Un accompagnement adapté à votre projet

Pilotage de projet IT

Pour qui : les organisations qui lancent un projet digital sans chef de projet dédié, ou dont le projet a besoin d'être repris en main.

• Cadrage : objectifs, périmètre, parties prenantes, budget et planning.
• Gestion des risques et arbitrages, préparation et animation des comités.
• Coordination des métiers, des prestataires et des équipes de développement.
• Choix d'un prestataire ou d'un éditeur : comparaison des offres, sélection.
• Suivi de l'avancement jusqu'à la mise en production.

Ce que vous obtenez : un projet lisible, des décisions prises au bon moment et un interlocuteur unique.

AMOA & recette

Pour qui : les équipes qui ont un prestataire ou des développeurs, mais personne pour formaliser le besoin et vérifier ce qui est livré.

• Ateliers et entretiens utilisateurs, analyse de l'existant.
• Parcours utilisateurs, règles métier, rôles et droits.
• Spécifications, user stories et critères d'acceptation ; gestion du backlog.
• Stratégie de recette, tests en préproduction, non-régression.
• Anomalies documentées (contexte, étapes, résultat attendu) et suivi des correctifs.

Ce que vous obtenez : des développements conformes au besoin réel, et des mises en production sans mauvaise surprise.

Intégrations & IA

Pour qui : les organisations qui doivent faire communiquer leurs outils, automatiser des tâches répétitives ou intégrer un agent IA.

• Cadrage fonctionnel des intégrations (API, web services, flux SFTP / XML) et coordination avec les fournisseurs.
• Contrôle que la connexion répond à l'usage réel, pas seulement qu'elle fonctionne techniquement.
• Conception fonctionnelle et recette d'agents IA conversationnels.
• Automatisation de processus (Make, scripts, Excel / VBA).
• Usage encadré de l'IA dans vos projets : spécification, recette, documentation.

Ce que vous obtenez : des outils connectés et des automatisations fiables, testées sur les cas limites.