Cheffe de projet transformation digitale au service de vos projets IT
Je suis cheffe de projet transformation digitale, spécialisée dans les projets IT, la conduite du changement et l’accompagnement des équipes.
J’accompagne les organisations dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de leurs projets digitaux, avec une approche à la fois méthodique, pragmatique et humaine.
Mon objectif est simple : permettre à vos projets d’avancer sereinement, en tenant compte à la fois des enjeux métiers, des contraintes techniques et des usages réels des équipes
Qui suis-je ?
Je suis Virginie, cheffe de projet transformation digitale avec plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations sur des projets IT et digitaux à forts enjeux.
J’interviens auprès de structures de tailles et de secteurs variés pour :
- cadrer et structurer les projets,
- piloter les différentes phases de mise en œuvre,
- sécuriser les décisions et les délais,
- faciliter l’adhésion des équipes aux outils et aux changements.
Habituée à travailler à l’interface entre les équipes métiers, les prestataires techniques et les décideurs, je joue un rôle de facilitatrice afin de rendre les projets compréhensibles, pilotables et mesurables.
Une approche engagée, humaine et structurée
Mon accompagnement repose sur une conviction forte : un projet ne réussit pas uniquement grâce aux outils, mais grâce aux femmes et aux hommes qui le portent en m’appuyant sur des méthodes de gestion de projet reconnues, notamment issues des référentiels Agile.
✔ Une méthodologie claire et adaptable
Je m’appuie sur des méthodes de gestion de projet agiles et structurées, tout en les adaptant au contexte réel de chaque organisation. Chaque mission est unique et nécessite une approche sur mesure.
✔ Une attention particulière à la conduite du changement
La transformation digitale implique des évolutions de pratiques, d’outils et parfois de culture. J’accorde une importance particulière à l’adhésion des utilisateurs, afin de garantir une adoption durable et efficace des solutions mises en place.
✔ Une vision à la fois métier et technique
Mon expérience me permet de faire le lien entre les besoins opérationnels et les contraintes techniques, pour proposer des solutions réalistes, cohérentes et adaptées aux enjeux de terrain.
POURQUOI CTRL-PROJET ?
CTRL-PROJET est né d’une conviction simple :
un projet ne se résume pas à une suite de livrables, mais à un chemin à construire collectivement.
En tant que cheffe de projet transformation digitale, mon rôle est de sécuriser ce chemin, en apportant de la méthode, de la clarté et de la sérénité à chaque étape du projet.
J’interviens aussi bien en amont, lors des phases de cadrage et de définition des besoins, que tout au long du projet, jusqu’à la mise en production et l’accompagnement des équipes.
Un accompagnement adapté à votre contexte
Qu’il s’agisse :
✔ d’un renfort ponctuel,
✔ d’une mission sur la durée,
✔ ou d’un accompagnement stratégique,
je veille à adapter ma posture et ma méthodologie à votre organisation, à votre maturité digitale et à vos objectifs.
Chaque mission débute par une phase d’écoute et d’analyse afin de comprendre vos enjeux spécifiques, vos contraintes et vos priorités. Cette approche me permet de proposer un accompagnement aligné avec les besoins réels des équipes et les objectifs de l’entreprise.
Une relation basée sur la transparence et l’engagement
Je place l’écoute, la transparence et l’engagement au cœur de chaque mission.
Mon objectif est de construire une relation de confiance durable, en apportant une vision claire, des décisions partagées et un pilotage rigoureux.
Parce que chaque projet est unique, mon rôle en tant que cheffe de projet transformation digitale est de m’adapter avec méthode, engagement et pragmatisme, au service de la réussite de vos projets digitaux.
Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur votre projet ?
Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur votre projet de transformation digitale ?
Chaque projet est unique, et je serai ravie d’échanger avec vous pour comprendre vos enjeux et définir ensemble la meilleure manière de vous accompagner.